公司要闻
首页 > 资讯中心 > 公司要闻


公司召开广州黄埔项目建设推进会


发表日期:2019-03-10 作者:张温 摄影: 【字号: 分享

       3月8日下午,公司在黄埔项目水电十四局项目部召开黄埔项目建设推进会。公司副董事长、总经理郑久存,水电六局总经理翟万全,昆明院总经理何伟,水电五局副总经理宁俊云,水电十四局总工程师和孙文广州公司总经理陈建华,黄埔项目各工区项目经理、设计项目经理参加了会议。会议由公司副总经理兼广州公司董事长禹芝文主持。
       会上,郑久存对电建水环境公司和广州公司发展进行了简要说明,电建水环境公司通过三年发展,已逐渐成为水环境治理领域的领军企业,电建水环境在全国范围内已成为一张响亮名片,大家一定要重视和维护电建品牌建设。郑久存强调,行动证明一切,一定要把握住千载难逢的发展机遇;EPC模式下的总承包是团队要顾全大局,各单位思想上要讲政治,每一个项目都要当政治任务对待;在公司快速发展的过程中,人员数量与能力不足问题日益凸显,各单位在员工队伍、思想上也要快速准备;黄埔区、广州开发区历史地位及作用巨大,我们一定要进入一座城市,经营一座城市,与城市共进退,广州项目的品牌效应很快也会显现,各有关单位一定要高度重视项目建设和履约,不能有半点松懈,要切实扛起责任来,进一步做好项目,做大电建水环境品牌。
       禹芝文在会上强调,随着业务增多,项目都是急难险重,对自身能力要求也越来越高,各单位能力建设显得尤为重要,包括团队转型能力,领导认识能力,在资源配置方面各单位要统筹谋划好,决不能拆东墙补西墙,顾此失彼,要全面打赢项目履约战、市场开发战,要干在大湾区住在大湾区,真正成为湾区人,提升员工主人翁意识。针对黄埔项目,禹芝文对项目关键把控点进行了要求,强调要高度重视安全质量和进度管控,确保建设精品工程。
       会上,广州公司总经理陈建华对黄埔项目情况、重难点工作及存在问题作了简要汇报。

郑久存讲话

会议现场


  浏览次数: 1995 次 
打印本页关闭